Les programmes conçus pour soutenir les femmes dans le sport automobile marchent souvent sur une ligne fine. D’une part, la visibilité et les opportunités comptent. D’un autre côté, la course automobile a toujours été l’un des rares domaines où le chronomètre – et la feuille de résultats – ne se soucient pas beaucoup de qui vous êtes.
Mais la Fédération Internationale de Motocyclisme (FIM) entre dans cet espace avec le lancement de son programme de mentorat FIM She Leads, une nouvelle initiative mondiale destinée à soutenir les femmes occupant des rôles de leadership dans le motocyclisme, sur et hors piste. Et plutôt que de se concentrer uniquement sur les coureurs, le programme élargit son réseau, car il met en relation des professionnels expérimentés de tout le sport (chefs d’équipe, officiels, personnalités de l’industrie et membres de la communauté FIM au sens large) avec des femmes en herbe travaillant vers des carrières dans des domaines tels que l’administration des courses, la gouvernance et l’industrie de la moto elle-même.
La structure est assez simple : un parcours de mentorat de six mois associant mentors et mentorés dans des relations individuelles conçues pour offrir une orientation professionnelle, un développement du leadership et un réseautage professionnel. Selon la FIM, le programme a attiré plus de cinquante candidats venus de six continents, et quinze couples mentor-mentoré ont finalement été sélectionnés pour l’édition pilote. Ces participants travailleront ensemble à travers des sessions structurées et des activités de développement facilitées via la plateforme Mentorloop.
Il est facile de considérer une telle chose comme une simple initiative institutionnelle cynique de plus, mais le mentorat est depuis longtemps l’une des forces discrètes qui façonnent les carrières dans le sport automobile.
Qu’il s’agisse de courses, d’ingénierie, de médias ou d’administration, l’industrie s’est toujours bâtie sur des connaissances transmises de manière informelle. Quelqu’un vous donne des conseils sur le fonctionnement du paddock, comment aborder une équipe, comment naviguer dans la politique d’un championnat. Ces conversations font rarement la une des journaux, mais elles déterminent souvent si quelqu’un reste assez longtemps pour bâtir une carrière.
Pour les femmes qui entrent dans l’espace, ce type de conseils peut être particulièrement précieux.
Le motocyclisme a toujours été dominé par les hommes, mais le paysage a radicalement changé au cours de la dernière décennie. Les femmes sont de plus en plus présentes dans le sport, des coureuses et mécaniciennes aux journalistes, ingénieurs et chefs d’équipe. Les portes sont plus ouvertes qu’elles ne l’ont jamais été.
Dans le même temps, le sport automobile reste l’un des rares environnements où l’aspect compétitif de l’équation est assez impitoyable. Les temps au tour, les résultats des courses et les performances ont tendance à aplatir bon nombre de variables sociales habituelles. Le talent, la préparation et la persévérance sont finalement ceux qui pèsent le plus. C’est en partie ce qui rend les programmes de mentorat comme celui-ci si intéressants, car l’objectif n’est pas de changer la nature compétitive du sport, mais d’aider davantage de gens à comprendre comment s’y retrouver.
La Commission Féminine de la FIM, qui a contribué à lancer l’initiative, considère le programme comme un moyen de renforcer l’écosystème à long terme du sport en créant des voies plus claires pour les femmes intéressées par des rôles de leadership. En jumelant des talents émergents à des professionnels expérimentés, l’organisation espère favoriser un réseau mondial plus solide dans toutes les disciplines et régions.
Le programme pilote durera six mois, après quoi la FIM prévoit d’évaluer les résultats et éventuellement d’étendre le concept aux éditions futures. Reste à savoir si des initiatives comme celle-ci remodèleront finalement l’industrie. Mais une chose est sûre : le motocyclisme profite lorsque des personnes plus compétentes choisissent d’y rester. Et à mesure que le sport continue d’évoluer à l’échelle mondiale, la véritable mesure du succès ne sera pas le nombre de programmes lancés, mais le nombre de personnes talentueuses, y compris les femmes, qui franchissent ces portes et prouvent qu’elles y sont à leur place.